11月8日，2026年湖北省城市足球联赛（下称“楚超”）在宜昌落下帷幕。足球搭台，经济唱戏，首届“楚超”全赛季综合经济影响达382.84亿元。 冠军宜昌队在夺冠3小时后，火速官宣：面向湖北籍游客，自夺冠之日起一个月内，13家A级景区免大门票，1家景区六折，以期让短期的赛场流量转化为促进城市消费的长效动能。 在“楚超”首倡者、湖北省政协委员刘萌看来，宜昌这波文旅跟进营销，反应速度一流、政策力度到位、系统协同扎实。 8日下午，35906名观众涌入宜昌奥体中心。宜昌东阳光队与武汉华工科技队在这里打响首届“楚超”决赛。宜昌队在先丢一球的情况下，最终以2:1逆转获胜，捧起“荆楚杯”。 “决赛8日下午五点半结束，宜昌文旅当晚8点就官宣13家景区免门票一个月，没有走研究、报批的惯性流程，在热度最高的时候落地免票政策，时效性几乎拉满。”刘萌指出，宜昌在楚超赛季中已搭建了“宜票通”票根优惠平台，覆盖340多家商家，涵盖景区、餐饮、住宿、购物等多品类。夺冠后的免票政策，实际上是对这套已有基础设施的“冠军版加码”，而非从零启动的孤立促销。 据宜昌当地媒体报道，夺冠后，不少球迷直接前往三峡大瀑布、清江画廊，周边民宿周末预订量上涨约七成。放眼整个赛季，宜昌赛区累计开设“第二现场”329个，观赛245万人次，带动商圈及夜间消费街区消费超过12亿元。 不只是在宜昌，主办方在赛季收官阶段披露的数据显示，首届“楚超”全赛季综合经济影响达382.84亿元，场内直接拉动消费10.3亿元，其中门票及衍生品等核心消费1.05亿元，交通住宿餐饮等相关消费9.25亿元；前四轮综合经济影响81.25亿元，直接消费影响10.72亿元，并创造了2500多个就业岗位。外地观众人均消费1729.95元，是本地观众的近7倍。武汉市东西湖区在赛事期间区域经济增量达14%、人流增长12%，票根变成了吃住行游购娱的“硬通货”。 刘萌在今年湖北两会期间提交《关于打造“楚超”足球赛事激发湖北消费新动能的建议》的初衷，是把“楚超”培育为“促进消费升级、凝聚全省人气、彰显荆楚特色的重要载体”。他认为，首届赛事交出“完美答卷”的同时，仍有三道无法回避的坎：湖北省内足球资源分布失衡，武汉与神农架等地竞技差距显著，长期可能消解联赛悬念；赛事仍高度依赖政府引导，市场化自我造血能力尚未真正建立；短期流量能否沉淀为长效动能仍是未知数。 “楚超已经证明它能‘聚人’，接下来要思考的是它如何‘留人’——把一个赛季的沸腾，变成区域足球生活与消费生态里持续运转的日常。”刘萌说，宜昌13家景区免票一个月是聪明的起手式，真正的考题在一个月之后：当“冠军免票”的脉冲退去，宜昌能不能拿出让人愿意专程再来一次的理由。 宜昌手握三峡、清江画廊等顶级自然禀赋，底子比多数网红城市好得多。刘萌建议应谋划“冠军红利”与“日常文旅产品”之间的衔接，在产品层面作出结构性升级。 而宜昌队先丢球后逆转，由高二学生扳平、老将反击绝杀，当地对“逆袭”“青春”“全民足球”这种情绪红利利用得还不够充分。他建议可在免票政策之外，通过城市故事、人物短片、景区与球队的联名内容等方式做更深度的转化。 特别